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\chapter{La boîte à bijoux}
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% DESCRIPTION DU CHAPITRE
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Le type qui m'a téléphoné ce matin est ancien mercenaire d'\ibm et de \ecs\webcr{La boîte à bijoux en
albâtre}{2007/09/la-boite-a-bijoux-en-albatre.html}.
%
% Ce qui suit à été passé sur le site dans : 2007/09/la-boite-a-bijoux-en-albatre.html
%Il a été commercial d'\typosc{Europe Médical Leasing}~, cette société concurrente d'\echo{}.
%Il en est devenu le directeur et l'actionnaire.
%Cette entreprise, filiale du \typosc{ccf}, avait déposé son bilan, il y a deux ans.
%Tout le monde savait que cette opération qui coûta plus de huit millions de francs au \typosc{ccf} était frauduleuse,
%que l'argent de la société de maintenance en Suisse avait atterri dans la poche des créateurs.
%L'entreprise avait été reprise par \typosc{Novamédical}, une filiale à 30 pour cent de Paribas, et dirigée aussi par
%un ancien collaborateur de JLB, Philippe Alazard. Sa fortune s'élevait à une petite centaine de plaques.
%Le monde de
%la location est aussi étroit et dangereux que la Mer Rouge.
%\typosc{Novamédical}, était devenu notre concurrent.
%Pas très virulent comme toutes ces entreprises reprises si peu cher qu'elles n'ont plus besoin de se battre pour manger et grossir.
%\typosc{Novafinance} était également un établissement financier.
%Il pouvait prêter de l'argent, mais aussi refinancer les contrats. Comme du temps d'\ecofi{}, et c'était là leur%%atout majeur.
\par
\begin{dialogue}
Notre groupe souhaiterait vous rencontrer afin d'envisager une reprise de votre entreprise.
\end{dialogue}
Je pensais que, bien que concurrent, ce pouvait être le nouveau refinanceur que nous cherchions.
Je donnai donc avec Claudine rendez vous à Pelissier en face de notre gym et sauna du matin, à l'Aquaboulevard de Paris.
Pour ne pas perdre de temps. Qu'avions-nous d'autre à nous dire ? On n'était pas du même monde.
Pelissier avait toutes les caractéristiques des golden boys des années 80.
Centralien, un air presque suffisant et presque trop propre, de faux rires gras.
Une assurance creuse. Je lui ai fait part, dans la plus grande courtoisie, de notre volonté de mettre en place un plan
de continuité, et de rester propriétaire de notre entreprise, enceinte de ses plus-values.
\par
\begin{dialogue}
Peut-être parce que vous ignorez ce que nous pouvons vous proposer, répondit-il, quelque peu déçu.
Le résultat sera meilleur pour vous, plus tranquille.
Nous avons de l'argent et les deux parcs associés pourront avoir une puissance très grande.
Vous vivrez mieux. Je saisce que c'est, d'être seul.
\end{dialogue}
J'adorais cette compassion.
Pelissier m'a expliqué sa connaissance très fine des redressements judiciaires.
Il avait préparé le dépôt de bilan d'\typosc{Europe Médical Leasing}, avait l'administrateur dans la poche, car il avait réussi à faire nommer un
vague parent ou un frère.
% Un truc comme ça en tout cas dont je ne me souviens plus très bien.
Pelissier se portait très bien aujourd'hui avec 10 pour cent du capital de la nouvelle société.
Mon idée de 30 pour cent avec \eq{}, abandonnée sur les conseils de l'avocat Nasser n'était pas si sotte que ça.
Elle pouvait être mise en œuvre facilement et masquée par la mise en place de stocks options.
\par
\begin{dialogue}
La cession, c'est facile. Et ça peut rapporter gros, m'a-t-il répété.
\end{dialogue}
% Expliquer aux gens qui n'y connaissent rien
% Mis sur le site dans 2007/10/plan-de-continuite-et-plan-de.html
Quand l'entreprise vaut quelque chose, et que le dirigeant, actionnaire ou pas, facilite la cession à un repreneur
c'est la retraite assurée\webinfo{Plan de continuité et plan de cession}{2007/10/plan-de-continuite-et-plan-de.html}.
%Les entreprises de location, riches des plus values de leur patrimoine sont souvent dans ce cas.
%Ce fut le cas d'Hamilton, dont le manager continua de toucher son salaire et de bénéficier d'une grosse berline pour sa
%contribution. Soit le dépôt de bilan est frauduleux.
%Si on avait préparé le nôtre, on aurait empoché un petit million du crédit
%fournisseur qui nous aurait fourni la trésorerie nécessaire à un redémarrage en règle.
%Dans la plupart des cas, personne ne tente de continuer.
%Serait-ce un de ces endroits interdits, comme le grand Sud
%d'où l'on ne revient pas toujours ?
Je n'aimais pas trop ce que je savais de son ancienne boîte et leurs magouilles m'avaient fait perdre déjà pas mal
d'argent\footnote{J'avais appris par le \textsc{cepme}, qu'ils avaient refinancés des fausses machines dans un
hôpital. Impunément. Le \textsc{cepme} nous refusa ensuite beaucoup de choses.}.
\par
\begin{dialogue}
Je préfère mon plan de continuité, dis-je pour conclure, mais je souhaiterais savoir si dans ce cas vous refinanceriez nos contrats ?
\end{dialogue}